時短とワークライフバランス

経営戦略としてのワークライフバランス

高齢化の進展により、「人」を雇用することが難しくなります

育児、介護で退職せずに継続して働ける仕組みづくり

　　　　　　　　　　　　　　　

　短い時間でも成果の上がる働き方・私生活を充実させ良い仕事をする

長時間労働が生み出すもの　⇒　疲弊・発想の枯渇

残業なしでも成果が上がる体制を今から構築しておく必要があります

高齢化の進展

日本の高齢化はスピードを上げて進んでいます。時間的制約はもはや育児の問題だけではありません。
現在の高齢化率は24％を超えています。介護のために長時間労働できない人が増え続けています。
つまり、今後は育児はもちろんですが、介護のために仕事を継続できない人々が増え、採用する場合においても長時間労働を強いられる会社では人を採用できなくなってしまいます。
これは女性だけの問題ではありません。
高齢化に伴い介護を必要とする家族をかかえる従業員が増えています。
従業員は、仕事と生活のバランスを大切にしたいと考えています。
そのために、今から対策をとる必要が生じています。
このような人々が増加している現在、会社としての人事制度はどうすべきでしょうか。
御社の課題を解決し、これからの時代にふさわしい人事制度の構築が必要です。

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